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第100期

本期推荐：

  • ● 工作方式和就业方式正在经历重大变革
  • ● 企业战略惯常做法的失效
  • ● 企业管理的重心应该从管理人转向为管理工作

第99期

本期推荐：

  • ● 协同管理软件市场变化
  • ● 融合远程的混合工作方式代表着未来
  • ● 工作变革方式之弹性工作制

第98期

本期推荐：

  • ● 浅谈COP目标管理
  • ● 真的是时候去掉IT部门了吗？
  • ● 能力单元还不是经济活动的“原子”

第97期

本期推荐：

  • ● 《协同共生论》之介绍篇
  • ● 《协同共生论》之解读篇
  • ● To B服务骤停，警钟为谁而鸣？

第96期

本期推荐：

  • ● 工作周报的谎言和真相
  • ● 能力单元就是实体组织
  • ● kdpay钱包 在做什么

第95期

本期推荐：

  • ● 企业协同办公软件开展历程
  • ● 协同办公软件的内涵
  • ● 协同办公软件的市场变化

第94期

本期推荐：

  • ● 从oa到OA，再到COP
  • ● 社会学视角的企业协同质量问题
  • ● 协同管理普适的知识结构剖析

第93期

本期推荐：

  • ● 从远程办公到协同运营管理
  • ● 从产品交付到能力交付
  • ● 数字化转型的红利与陷阱

第92期

本期推荐：

  • ● 远程工作的真相是管理软件厂商的 机遇
  • ● 企业物理世界和数字世界协同运营
  • ● 平台企业的商业模式陷阱与出路

第91期

本期推荐：

  • ● 管理数据能 否成为数字资产 ？
  • ● 数字化转型的红利与陷阱
  • ● 加速增长的云会议和团队协作市场

第90期

本期推荐：

  • ● 作为战略的中台：技术逻辑还是商业权变？
  • ● IT开展引领和驱动企业经营管理升级
  • ● 纵观人力资源， 处处皆为协同

第89期

本期推荐：

  • ● 管理者必须卓越有效
  • ● 走不出的用户定制化“规模之坑”
  • ● 客眼观协同运营中台

第88期

本期推荐：

  • ● 文档协作，如何智能化？
  • ● 企业智能化，都有哪些需求？
  • ● 智能客服机器人解决方案

第87期

本期推荐：

  • ● 疫情期间，如何经营客户关系？
  • ● 疫情复工后的客户经营思考
  • ● 为什么老板都不喜欢“在家办公”？

第86期

本期推荐：

  • ● 远程办公会怎样终结？
  • ● 疫情中，你协同了吗？
  • ● 企业高效协作的质量保证模型

第85期

本期推荐：

  • ● 工作方式的变革之一--会议进行时
  • ● 工作方式的变革之二--工作关系的重建
  • ● 协同力提升组织免疫力

第84期

本期推荐：

  • ● 疫情期间在家工作的非常态
  • ● 疫情防控倒逼工作方式跃迁
  • ● 估值30 亿美元，陆续在15 年纯远程办公，这家公司 做对了什么？

第83期

本期推荐：

  • ● To B们得思考一些问题
  • ● 协同合作的科学
  • ● 迷路的组织协作平台

第73期

本期推荐：

  • ● 规模化定制的商业模式幻象
  • ● 管理决策感悟：竞选是 个好办法
  • ● 看 BPM如何落地管理中台？

第72期

本期推荐：

  • ● 扎心？2B创业者的扎 心10条
  • ● 企业管理的迷思： KPI的真实效果
  • ● ToB企业产品决策 权到底应该是谁？

第69期

本期推荐：

  • ● A6+承载新的商业模式解析
  • ● 2B企业应用商业开放平台
  • ● 业务信息建模:数据驱动的基础

第68期

本期推荐：

  • ● CAP构建业务生态 体系的原理与实践探索
  • ● 研究院与北京交通大学共 同举办协同网络进展研讨会
  • ● 长春建工调研报告

第67期

本期推荐：

  • ● 企业管理的数字化浪潮与协同工作数字化探讨
  • ● 技术、产品到平台演进式转型逻辑
  • ● 争鸣：企业信息化、 数字化和智能化的区别

第66期

本期推荐：

  • ● 从产品工具蜕变进化中 的CAP大规模业务定制体系
  • ● 软件产品公司如何驭风平台 之四—通向平台的路径和条件
  • ● 论:ERP依然是企业数字化的底盘

第65期

本期推荐：

  • ● 业务定制平台的特征探索
  • ● 平台运转的机制
  • ● 协同管理软件的定义与分类

第64期

本期推荐：

  • ● 商业平台、技术平台与应用平台的探讨
  • ● 软件产品公司如何驭风平台 之二—平台的结构和要素
  • ● “信息化”与“数字化”之辨

第63期

本期推荐：

  • ● 从流程定制走向业务应用定 制的kdpay钱包 CAP探讨
  • ● 作为商业模式的平台
  • ● “平台”相关概念解读

第62期

本期推荐：

  • ● 互联网下的工作协作工具
  • ● 以知识积累为基础实现知识协同
  • ● 协同管理软件与组织管理工作的信息化建设

第61期

本期推荐：

  • ● 组织信息化的协同趋势与集团信息化探索
  • ● 集团管控型企业信息化的思考
  • ● 集团管控模式对比

第60期

本期推荐：

  • ● 信息时代的连接与开放
  • ● 互联网管理软件需要协同连接
  • ● 互联网时代的组织连接

第59期

本期推荐：

  • ● 关于协同信息化成熟度评估研究的思考
  • ● 互联网+协同管理软件开展趋势探讨
  • ● 如何设计Huddle Room？

第58期

本期推荐：

  • ● 移动协作和生产率
  • ● 社会系统学派-巴纳德
  • ● 精品虽少 企业开展依然很好的原因

第57期

本期推荐：

  • ● 企业协作的新时代——云文档服务商的应用白皮书
  • ● 协同OA已成企业“主管理软件”？
  • ●

第56期

本期推荐：

  • ● 企业战略总败于执行，为啥？
  • ● 管理的冷漠区
  • ● 对待员工，这样儿式

第55期

本期推荐：

  • ● 向指数型组织转型
  • ● 看点一：MTP：最重要的属性
  • ● 看点二：指数型组织的5大外部属性

第54期

本期推荐：

  • ● 到战略规划时， 该怎么做
  • ● 企业的战略规划
  • ● 《战略历程》阅读心得分享及推荐

第53期

本期推荐：

  • ● 诺贝尔奖得主对协同管理的意外礼物
  • ● 协同管理软件的自我认知
  • ● 组织在变化怎么跟上“协同”时代

第52期

本期推荐：

  • ● 流程管理（BPM）协同化分析
  • ● 管理需要驾驭不确定性 服务于组织经营目标
  • ●

第51期

本期推荐：

  • ● 以协同管理应对不确定性挑战
  • ● 正确使用计划工具提高效率
  • ● 销售工作与研发工作

第50期

本期推荐：

  • ● 钉钉和企业微信 要做生态与平台不如向融云学习怎么玩
  • ● 此协同非彼协作
  • ● 《策略思维》读书心得分享及推荐

第49期

本期推荐：

  • ● 执行力再发动：用对用实计划工具（下）
  • ● 战略规划如何做？
  • ● 美国大学与硅谷精神漫谈

第48期

本期推荐：

  • ● 执行力再发动：用对用实计划工具（上）
  • ● 战略目标与规划
  • ● 耗散结构理论（二）

第47期

本期推荐：

  • ● 企业能力的本质：没有协同就没有组织效率
  • ● 团队行为产生协同效应案例分析
  • ● 从互联网CIO角度看协同管理软件

第46期

本期推荐：

  • ● 影响工作绩效的要素
  • ● 人机协同混合智能
  • ● 入职培训：跟你的员工该说什么

第45期

本期推荐：

  • ● 影响工作绩效的要素
  • ● 管理与企业规模相关联的三个层级
  • ● 时间管理——高效忙碌

第1期（2017年3月）

本期推荐：

  • ● 协同管理应用价值量化表达探讨
  • ● 互联网时代协同管理软件的价值
  • ● 协同环境下的生产力软件和服务

第4期（2016年12月）

本期推荐：

  • ● 转型与价值创造
  • ● 企业转型底层机制先行
  • ● 企业管理软件重大机会来临

第2期（2016年6月）

本期推荐：

  • ● 办公的未来之工作文档云+端来
  • ● 移动表单驱动企业流程
  • ● 移动办公的开展趋势
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